- In einem ersten Termin gehen wir mit Ihnen das Vorhaben durch, beurteilen die grundsätzliche Realisierbarkeit inkl. Finanzierung des Unternehmenskaufs bzw. der Unternehmensnachfolge und strukturieren die weitere Vorgehensweise.
- Analyse des Unternehmens in Bezug auf Stabilität, Rentabilität und Investitionsbedarf.
- Gemeinsame Beurteilung des Geschäftsmodells und des Leistungsangebotes mit Blick auf die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
- Ermittlung eines angemessenen Kaufpreises im Rahmen einer praxisnahen Unternehmensbewertung.
- Erstellung einer Unternehmensplanung inkl. Liquiditätsplanung und Errechnung des Finanzierungsbedarfs für Kaufpreis, Investitionen und Betriebsmittel für das laufende Geschäft.
- Entwicklung einer passgenauen Finanzierungsstrategie unter Einbindung möglicher Förderkredite etc.
- Erarbeitung einer Übernahmestrategie mit angemessener Berücksichtigung von Themen wie Kundenbindung, Personalkonzept / Mitarbeiterbindung und ggf. der Einbindung des Alteigentümers zur vorübergehenden Unterstützung.
- Beurteilung der Rechtsform auf die Praxistauglichkeit nach der Übernahme und Berücksichtigung von steuerlichen Fragen (in Zusammenarbeit mit dem Steuerberater).
- Erstellung eines banktauglichen Businessplans inkl. Planzahlen zur Akquisition der Finanzierung.
- Begleitende Unterstützung bei den Finanzierungsgesprächen und bei Verhandlungen mit dem Verkäufer während des Unternehmenskaufs.
- Unterstützung bei der Umsetzung und regelmäßige gemeinsame Überprüfung der Entwicklung mit Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen nach Bedarf.
Unternehmenskauf
Ausgangssituation
Sie planen einen Unternehmenskauf oder Unternehmensanteile zu erwerben, z.B. im Rahmen einer Nachfolgeregelung. Dabei ergeben sich für den Käufer folgende Fragestellungen:
- Ist das Unternehmen gesund und zukunftsfähig?
- Wie kann der Erfolg auch in Zukunft gesichert werden?
- Welcher Kaufpreis ist angemessen?
- Ist der Kaufpreis finanzierbar und welche Finanzierungsinstrumente stehen zur Verfügung?
- Welche Fallstricke/Risiken gibt es bei der praktischen Umsetzung eines Unternehmenskaufs oder einer Unternehmensnachfolge und wie können sie vermieden werden?
Unsere Kompetenz beim Unternehmenskauf
- Durch die erfolgreiche Begleitung zahlreicher Unternehmenskäufe kennen wir alle wesentlichen Fragestellungen und die passenden Lösungsansätze.
- Wir ermitteln praxisnah einen fairen Unternehmenswert, der die eingebrachten Leistungen des Verkäufers angemessen würdigt, aber Sie als Käufer nicht überfordert und der auch von den Banken akzeptiert und finanziert wird.
- Wir sind Spezialisten für Finanzierungen, kennen die relevanten Förderprogramme und können die Finanzierungschancen beim Unternehmenskauf gut einschätzen.
- Wir wissen aus der Erfahrung, worauf es bei den Inhalten der Vertragsgestaltung und der Umsetzung ankommt.
Förderung unserer Beratung
Coaching BONUS
Wer wird gefördert:
Kreativwirtschaft, Unternehmensnachfolge
Was wird gefördert:
- Bemessungsgrundlage max. 20 Beratertage
- Zwei Beratertage kostenfrei, ab dem 3. Beratertag:
80 % für Unternehmen jünger 5 Jahre, 50 % für Unternehmen älter 5 Jahre
Förderung unternehmerischen Know-hows
Träger:
BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle)
Wer wird gefördert:
Junge Unternehmen (< 2 Jahre), Bestandsunternehmen (> 2 Jahre),
Unternehmen in Schwierigkeiten
Was wird gefördert:
Der Fördersatz in den neuen Bundesländern ohne Berlin beträgt 80 %, sonst 50 %,
für Unternehmen in Schwierigkeiten 90 %.
- Bemessungsgrundlage für junge Unternehmen: 4.000 €
max. Zuschuss: bei 80 % 3.200 € / bei 50 % 2.000 € - Bemessungsgrundlage für Bestandsunternehmen 3.000 €
max. Zuschuss: bei 80 % 2.400 € / bei 50 % 1.500 € - Bemessungsgrundlage für Unternehmen in Schwierigkeiten 3.000 €
max. Zuschuss: bei 90 % 2.700 €
